우리가 일하는 방식
가설을 검증하며 제품을 만듭니다
우리는 고객의 행동과 니즈, 요청과 불만을 관찰하고 가설을 만듭니다. 인터뷰, 조사, MVP, 샘플 등으로 그 가설들을 검증하며 제품을 만들고 수익을 창출합니다.
지나간 것을 복기합니다
미팅 때 다루지 못한 이슈는 없었는가? 고객과 우리에게 더 나은 방안은 없었는가? 실패한 거래로 끝났지만 성공할 수 있는 방법은 없었는가? 우리는 지나간 것을 돌아보고 개선할 수 있는 부분을 찾습니다.
일의 목적과 수준을 먼저 확인합니다
우리는 업무 요청자의 업무 목적, 기대 수준, 완료 일자를 확인하며 업무 수행 능력을 높여갑니다. 업무 요청자 또한 이를 공유하는 것을 습관화하여 상호 발전적인 업무 피드백을 실시합니다.
업계 최고 수준을 인지하고 추구합니다
우리는 각자의 직무에서 내년 그리고 5년 뒤에 달성해야 하는 수준을 탐구합니다. 책이나 인터넷 정보를 통한 습득이 어려울 경우, 업계 선두에서 일하고 있는 전문가에게 직간접적으로 연락합니다. 그에게 경험과 과정, 필요한 역량 등을 묻고 스스로 성장 계획을 세워 실행합니다.
몰라서 하지 못하는 것을 경계합니다
우리가 알고 있는 선택지를 우선순위, 방향성 등 이유로 하지 않는 것은 괜찮습니다. 단, 어떤 선택지가 있다는 것조차 알지 못하는 상황은 경계합니다. 만약 이 같은 상황을 겪게 되었다면, 재발하지 않도록 대응책을 마련합니다.
새로운 정보는 공유합니다
우리에게 정보 획득 능력은 매우 중요한 업무 역량입니다. 새로운 업무 스킬, 기술, 서비스, 산업, 경쟁사에 대한 정보는 동료들과 반드시 공유합니다.
나와 팀에게 성장을 묻습니다
우리는 자신의 업무 범위, 속도, 수준, 권한이 과거에 비해 나아졌는지 스스로 돌아봅니다. 이를 동료 또는 관리자와 함께 묻고 답하며 성장합니다.
나, 회사, 업계는 함께 성장합니다
우리는 회사의 핵심가치와 비전 아래 나의 성장이 곧 회사의 성장이라는 것을 인지합니다. 나와 회사가 업계를 견인하는 위치에 설 수 있도록 업무 간 터득한 지식과 인사이트를 업계에 적극적으로 공유합니다.
12명의 팀원이 씨브이쓰리에서 일하고 있습니다.
팀 소개
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기획/마케팅팀
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광고팀
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제작팀
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개발팀
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